![江蘇潤(rùn)?quán)]水利建設(shè)集團(tuán)有限公司](/uploads/logo/logo.png){kind=logo}
1月22日下午，水建集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)暨擴(kuò)大會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室及分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由黨總支書記費(fèi)慶升主持。
會(huì)上，各分管負(fù)責(zé)人就招采制度、年度考核等相關(guān)事宜進(jìn)行匯報(bào)及討論。
水建集團(tuán)總經(jīng)理王錦田針對(duì)會(huì)議提出的問(wèn)題作出安排部署，并對(duì)公司下一階段工作任務(wù)提出明確要求：一要多措并舉提升工作效率，精準(zhǔn)高效推動(dòng)結(jié)算工作保質(zhì)保量完成；二要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)，全力以赴保障年關(guān)歲尾安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；三要緊密圍繞項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化資源配置和現(xiàn)場(chǎng)組織管理體系，驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目高效執(zhí)行；四要全力做好信訪維穩(wěn)工作，強(qiáng)化摸排力度，確保矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解。
水建集團(tuán)執(zhí)行董事李進(jìn)對(duì)公司2025年度所取得的工作成效予以充分肯定。針對(duì)2026年工作，他強(qiáng)調(diào)指出：要科學(xué)統(tǒng)籌施工組織，高效有序推進(jìn)在手工程建設(shè)；要切實(shí)強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理，加快資金回籠速度，提高資金使用效率，緩解企業(yè)資金壓力；要以制度建設(shè)為核心，不斷夯實(shí)內(nèi)部管控基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)制度體系完善工作；要高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)，著力打造能力突出、凝聚力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，有效適應(yīng)公司不同發(fā)展階段的需要；要聚焦核心業(yè)務(wù)，持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展；要充分挖掘內(nèi)部潛力，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
